¡Hola a todos/as!
Hoy os vengo a traer mi curriculum vitae, que tipo de curriculum he elegido y por qué lo he elegido.
Pues bien, para mi realización del curriculum vitae he utilizado el curriculum ciego, que si es verdad que tiene mas similitudes que diferencias respecto al convencional, este trata de proteger a las personas que envían el curriculum sin dar información sobre el nombre, foto, edad y sexo debido a la mucha discriminación que hay con algún tipo de personas ya sea por la desigualdad de género o por racismo.
Cuando una persona encargada de mirar unos curriculums, no debería contratar a una persona por que sea hombre en vez de mujer o por el color de su piel y procedencia.Además de este proceso de selección se le une una desigualdad en el salario y en los altos cargos o cargos con importancia de una empresa entre hombres y mujeres.
Además bastantes empresas están empezando a implantar este tipo de curriculums y en otros paises estan dando resultado.Esto resulta bastante beneficioso, pues es verdad que seguirá habiendo desigualdad en el trabajo (cosa que se debe evitar a toda costa) pero es un paso adelante que se está dando sobre este tema.Un tema del que hay mucho que hablar pero que interesa poco por los intereses que hay detrás de esas personas que solo quieren lo que les conviene y no dan su brazo a torcer.
Por estos motivos que os acabo de contar ahora repito por que elijo el curriculum ciego en este trabajo para la asignatura TIC 1.
Aquí os voy a dejar mi carta de presentación y mi curriculum:
sábado, 16 de febrero de 2019
sábado, 26 de enero de 2019
Presentación Pick&Roll
Hola a todos y todas!
En esta entrada, está la presentación de nuestro negocio que hecho junto con mis compañeros habituales Brais Gómez, Miguel Rodríguez y Álvaro Leira.
Aun que lo hemos dicho antes, nuestro negocio Pick And Roll, es básicamente una tienda de deportes, especializada en el baloncesto (sobre todo en las zapatillas) En la presentación se tocan múltiples temas relacionados con el negocio, al igual que en tareas anteriores como el mapa de empatía, etc.
La presentación no es que tenga nada de nuevo, para que mentir. No deja de ser una clásica presentación de Google. Colocamos una diapositiva por cada tema concreto, buscamos las imágenes que creíamos adecuadas y las colocamos. Teniendo en cuenta que la mayoría son de Google, buscamos de cada una la web en la que se alojaba, el título, autor y por supuesto la licencia. Colocamos estos datos más las notas que corresponden a cada diapositivas (hechas antes en otro documento) en la parte de "Notas de orador" y así acabamos.
Las notas están pensadas para que sean leídas en unos 20 segundos, ya que se nos pide que la presentación esté en un formato Pechakucha (20 diapositivas por 20 seg. cada una)
Esperamos que os guste
Aquí dejo la presentación en Drive:
-http://cort.as/-EF8A
En esta entrada, está la presentación de nuestro negocio que hecho junto con mis compañeros habituales Brais Gómez, Miguel Rodríguez y Álvaro Leira.
Aun que lo hemos dicho antes, nuestro negocio Pick And Roll, es básicamente una tienda de deportes, especializada en el baloncesto (sobre todo en las zapatillas) En la presentación se tocan múltiples temas relacionados con el negocio, al igual que en tareas anteriores como el mapa de empatía, etc.
La presentación no es que tenga nada de nuevo, para que mentir. No deja de ser una clásica presentación de Google. Colocamos una diapositiva por cada tema concreto, buscamos las imágenes que creíamos adecuadas y las colocamos. Teniendo en cuenta que la mayoría son de Google, buscamos de cada una la web en la que se alojaba, el título, autor y por supuesto la licencia. Colocamos estos datos más las notas que corresponden a cada diapositivas (hechas antes en otro documento) en la parte de "Notas de orador" y así acabamos.
Las notas están pensadas para que sean leídas en unos 20 segundos, ya que se nos pide que la presentación esté en un formato Pechakucha (20 diapositivas por 20 seg. cada una)
Esperamos que os guste
Aquí dejo la presentación en Drive:
-http://cort.as/-EF8A
lunes, 31 de diciembre de 2018
Adquisición de Hardware con fundamentos
Ola a todos!
Nesta nova entrada que fixemos entre Brais Gómez, Miguel Rodríguez, Álvaro Leira e mais eu, ímosvos falar do Hardware, do software e mais das redes que imos comprar-contratar para o noso negocio,”Pick and Roll”, e tamén xustificar por que o eliximos.
Tivemos que comprar 2 ordenadores: un de sobremesa, en un portátil. Tamén era necesario facerse cunha impresora, e, por último, e como non, cun smartphone intelixente.
Comezaremos cos ordenadores.
Os dous son da marca ASUS, unha marca mundialmente coñecida e que sen dúbida che dá moita confianza. Nun primeiro momento iamos coller o outro ASUS, o que é máis barato, pero traía instalado Linux, e aínda que tiña máis portos USB e unha gráfica mellor, presenta un procesador que é inferior e polo tanto a súa velocidade é menor. Ademais a gráfica non é algo que nos importe, xa que non a imos a necesitar. Este é un dos motivos polo que tampouco eliximos o MSI. Simplemente non precisamos un ordenador de gaming, porque sería tirar os cartos.
Para os portátiles, baseámonos no mesmo argumento: os que andan nos 1200€ son de gaming, e polo tanto non nos interesa. Isto lévanos a que elixamos entre o ASUS e o Xiaomi (non sabíamos que Xiaomi tivera PCs), e simplemente as características do ASUS son moito mellores, o procesador, o RAM, a memoria, aínda que si que é certo que a batería non é a mellor. É un portátil de devolución comercial pero cremos que ten total garantía
No tema do Software que levan tanto os PCs coma o móbil facemos unha explicación máis detallada no pdf que poñemos abaixo.
No que se refire á impresora, sendo sinceros, ninguén dos catro, tíña moita idea, polo que tivemos que facer uso do sentido común. Nun negocio, a impresora cobra moita máis importancia que nunha casa, xa que sempre se anda con todo tipo de papeis, facturas e demais. O que pasa, é que no noso negocio non fai falta tantos papeis como nun bufete de avogados, ou nunhas oficinas, polo que decidimos comprar unha que sexa barata pero que cumpra, por iso eliximos a Kyocera M6530cdn
E chegamos ao final, coa elección do smartphone, algo que para case todos é indispensablel. Aquí sempre se tende a pensar na moda e coller o que máis se leva, o Iphone, pero sendo realistas, e considerando as moi boas alternativas asiáticas, Apple é unha marca incrible, cando se fala de dispositivos móbiles. Tanto o seu potente procesador, coma o seu coñecido software, IOs, do que se fala no documento son dun nivel moi alto. E non fai faia comprar o mellor modelo como o XS Max ou o XR, porque mesmo o Iphone 6s, é un smartphone que é dun nivel altísimo, e non falla. E a isto hai que sumarlle que ten unha das mellores baterías do mercado.
Pois isto é todo o Hardware que eliximos. Volvemos remarcar que non vos fiedes das modas e do “postureo”. Comparar o que ides adquirir, é algo moi importante, xa que deixando a un lado o tema dos cartos, axuda a pensar coa cabeza, e ver cal ou que é realmente o que convén facer.
Esperamos que vos sirva!
Este trabajo esta hecho con mis compañeros de equipo:
-No que se refire á impresora, sendo sinceros, ninguén dos catro, tíña moita idea, polo que tivemos que facer uso do sentido común. Nun negocio, a impresora cobra moita máis importancia que nunha casa, xa que sempre se anda con todo tipo de papeis, facturas e demais. O que pasa, é que no noso negocio non fai falta tantos papeis como nun bufete de avogados, ou nunhas oficinas, polo que decidimos comprar unha que sexa barata pero que cumpra, por iso eliximos a Kyocera M6530cdn
E chegamos ao final, coa elección do smartphone, algo que para case todos é indispensablel. Aquí sempre se tende a pensar na moda e coller o que máis se leva, o Iphone, pero sendo realistas, e considerando as moi boas alternativas asiáticas, Apple é unha marca incrible, cando se fala de dispositivos móbiles. Tanto o seu potente procesador, coma o seu coñecido software, IOs, do que se fala no documento son dun nivel moi alto. E non fai faia comprar o mellor modelo como o XS Max ou o XR, porque mesmo o Iphone 6s, é un smartphone que é dun nivel altísimo, e non falla. E a isto hai que sumarlle que ten unha das mellores baterías do mercado.
Pois isto é todo o Hardware que eliximos. Volvemos remarcar que non vos fiedes das modas e do “postureo”. Comparar o que ides adquirir, é algo moi importante, xa que deixando a un lado o tema dos cartos, axuda a pensar coa cabeza, e ver cal ou que é realmente o que convén facer.
Esperamos que vos sirva!
Álvaro Leira, Varo Box
Marco Ribadulla, The blog of the cars
Brais Gómez,Think about it
Mapa de empatía
Ola a todos!
Nos últimos tempos está de moda crear unha empresa. Son moitos os que queren facer cartos montando un negocio propio, pero como facelo? Que pasos dar?
Os que o fan por primeira vez seguro que se deixan levar por aquelas actuacións que ven en primeiro lugar pero non se sentan a pensar a establecer un plan. E isto pode ter consecuencias desastrosas para o seu negocio. É dicir non se para a elaborar un modelo de negocio, un documento no que establecer as necesidades, os pasos, as etapas que o seu negocio necesita.
Deberá pensar tamén quen vai ser o seu cliente, que necesita, como pensar, isto é, elaborar un mapa de empatía.
Ao mesmo tempo é necesario diferenciar o seu negocio dos outros para evitar que a competencia acabe co seu proxecto. Necesita, entón, elaborar unha proposta de valor.
Nesta entrada vouvos falar sobre o mapa de empatía.
É unha ferramenta que se volveu imprescindible á hora de diseñar un modelo de negocio. Foi desarrollada por XPLANE para facilitar o coñecemento do "cliente obxetivo" e ser capaces de comprendelo mellor.
O mapa de empatía constrúese a través de 5 pasos:
Creado por Marcelo Pizarro Miranda en base al trabajo de XPLANE y publicado en el libro Business Model Generation
Licenciado mediante Creative Commons Reconocimiento - Compartir Igual 3.0 Unported - MARCELO PIZARRO MIRANDA
Este trabajo esta hecho con mis compañeros de equipo:
- Brais Gómez-Think about it
- Álvaro Leira, Varo Box
- Marco Ribadulla, The blog of the cars
Nos últimos tempos está de moda crear unha empresa. Son moitos os que queren facer cartos montando un negocio propio, pero como facelo? Que pasos dar?
Os que o fan por primeira vez seguro que se deixan levar por aquelas actuacións que ven en primeiro lugar pero non se sentan a pensar a establecer un plan. E isto pode ter consecuencias desastrosas para o seu negocio. É dicir non se para a elaborar un modelo de negocio, un documento no que establecer as necesidades, os pasos, as etapas que o seu negocio necesita.
Deberá pensar tamén quen vai ser o seu cliente, que necesita, como pensar, isto é, elaborar un mapa de empatía.
Ao mesmo tempo é necesario diferenciar o seu negocio dos outros para evitar que a competencia acabe co seu proxecto. Necesita, entón, elaborar unha proposta de valor.
Nesta entrada vouvos falar sobre o mapa de empatía.
É unha ferramenta que se volveu imprescindible á hora de diseñar un modelo de negocio. Foi desarrollada por XPLANE para facilitar o coñecemento do "cliente obxetivo" e ser capaces de comprendelo mellor.
O mapa de empatía constrúese a través de 5 pasos:
- Segmentación: consiste en identificar e clasificar os clientes. Despois agrupalos polas súas características e polos beneficios comúns que poden traer ao negocio.
- Selección: neste paso escóllese o cliente obxetivo de todos os posibles clientes.
- Personalización: descrición do cliente obxetivo.
- Empatización: planteamos cuestións en relación co negocio que nos poden levar ao noso tipo de cliente.
- Validación: finalmente validamos o noso perfil de cliente comprobándoo cun cliente real.
Creado por Marcelo Pizarro Miranda en base al trabajo de XPLANE y publicado en el libro Business Model Generation
Licenciado mediante Creative Commons Reconocimiento - Compartir Igual 3.0 Unported - MARCELO PIZARRO MIRANDA
Este trabajo esta hecho con mis compañeros de equipo:
- Brais Gómez-Think about it
- Álvaro Leira, Varo Box
- Marco Ribadulla, The blog of the cars
sábado, 29 de diciembre de 2018
Propuesta de valor
¡Hola a todos/as!
En los últimos tiempos que corren está de moda crear una empresa.Son muchos los que quieren hacer dinero montando su propio negocio,pero como podemos hacerlo?Qué pasos tenemos que seguir para que prospere el negocio?
Los que crean una empresa por primera vez seguro que se dejan llevar por aquellas actuaciones que ven en primer lugar pero no se sientan a pensar para establecer un plan de negocio.Esto puede tener consecuencias desastrosas para su negocio.Todo por no realizar un modelo de negocio,un documento en el que se establecen las necesidades,los pasos,las etapas que su negocio necesita.
Aparte de eso también debes pensar sobre que necesita el cliente,que tipo de cliente es,como piensa...etc.Realizándolo mediante un mapa de empatía.
Al mismo tiempo también es necesario diferenciar su negocio de otros para evitar que la competencia acabe con su proyecto.Necesitas,entonces,elaborar una propuesta de valor,que es de lo que vamos a hablar en esta entrada.
Propuesta de valor.Definición y la importancia de su uso.
La propuesta de valor es una estrategia de las muchas que se da en el ámbito empresarial para aumentar la demanda a través de la configuración óptima de la oferta.Esta se realiza teniendo en cuenta el problema que quiere resolver el cliente,que se espera del producto y que no le gustaría que fuese el producto y también se tiene en cuenta como es el producto,que serie de problemas puede resolver y que puede ofertar aparte de estos problemas(descuentos,envío de pedidos...).
Su utilización en el mundo empresarial es importante en aspectos de publicidad en el que el cliente puede ver lo comentado antes,por lo que sirve además para ensalzar las ventajas del producto frente a la competencia y hacerlo así un producto más competitivo en el mercado.Aparte de eso la propuesta de valor es un punto central en los modelos de negocio.También sirve para realizar acuerdos con otros emprendedores o posibles nuevos socios que al ver la propuesta de valor su atención sea captada y les pueda interesar el acuerdo que se pueda tratar.
Al ver estos aspectos en los que se utiliza y vale,la propuesta de valor se reafirma como una parte importante a tener en cuenta en la creación de una empresa y su producto,por lo que también es un pilar fundamental en la parte del marketing.Es una herramienta necesaria para dar a entender a la gente como es el producto y que problemas puede solucionarles si obtienen dicho servicio o objeto.
Aquí os dejo la propuesta de valor que hemos realizado para nuestra empresas.
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento 2.0 España.
Este trabajo esta hecho con mis compañeros de equipo:
- Brais Gómez,Think about it
- Álvaro Leira, Varo Box
- Marco Ribadulla, The blog of the cars
En los últimos tiempos que corren está de moda crear una empresa.Son muchos los que quieren hacer dinero montando su propio negocio,pero como podemos hacerlo?Qué pasos tenemos que seguir para que prospere el negocio?
Los que crean una empresa por primera vez seguro que se dejan llevar por aquellas actuaciones que ven en primer lugar pero no se sientan a pensar para establecer un plan de negocio.Esto puede tener consecuencias desastrosas para su negocio.Todo por no realizar un modelo de negocio,un documento en el que se establecen las necesidades,los pasos,las etapas que su negocio necesita.
Aparte de eso también debes pensar sobre que necesita el cliente,que tipo de cliente es,como piensa...etc.Realizándolo mediante un mapa de empatía.
Al mismo tiempo también es necesario diferenciar su negocio de otros para evitar que la competencia acabe con su proyecto.Necesitas,entonces,elaborar una propuesta de valor,que es de lo que vamos a hablar en esta entrada.
Propuesta de valor.Definición y la importancia de su uso.
La propuesta de valor es una estrategia de las muchas que se da en el ámbito empresarial para aumentar la demanda a través de la configuración óptima de la oferta.Esta se realiza teniendo en cuenta el problema que quiere resolver el cliente,que se espera del producto y que no le gustaría que fuese el producto y también se tiene en cuenta como es el producto,que serie de problemas puede resolver y que puede ofertar aparte de estos problemas(descuentos,envío de pedidos...).
Su utilización en el mundo empresarial es importante en aspectos de publicidad en el que el cliente puede ver lo comentado antes,por lo que sirve además para ensalzar las ventajas del producto frente a la competencia y hacerlo así un producto más competitivo en el mercado.Aparte de eso la propuesta de valor es un punto central en los modelos de negocio.También sirve para realizar acuerdos con otros emprendedores o posibles nuevos socios que al ver la propuesta de valor su atención sea captada y les pueda interesar el acuerdo que se pueda tratar.
Al ver estos aspectos en los que se utiliza y vale,la propuesta de valor se reafirma como una parte importante a tener en cuenta en la creación de una empresa y su producto,por lo que también es un pilar fundamental en la parte del marketing.Es una herramienta necesaria para dar a entender a la gente como es el producto y que problemas puede solucionarles si obtienen dicho servicio o objeto.
Aquí os dejo la propuesta de valor que hemos realizado para nuestra empresas.
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento 2.0 España.
- Brais Gómez,Think about it
- Álvaro Leira, Varo Box
- Marco Ribadulla, The blog of the cars
Modelo de negocio
¡Hola a todos/as!
En los últimos tiempos que corren está de moda crear una empresa.Son muchos los que quieren hacer dinero montando su propio negocio,pero como podemos hacerlo?Qué pasos tenemos que seguir para que prospere el negocio?
Los que crean una empresa por primera vez seguro que se dejan llevar por aquellas actuaciones que ven en primer lugar pero no se sientan a pensar para establecer un plan de negocio.Esto puede tener consecuencias desastrosas para su negocio.Todo por no realizar un modelo de negocio,un documento en el que se establecen las necesidades,los pasos,las etapas que su negocio necesita.
Aparte de eso también debes pensar sobre que necesita el cliente,que tipo de cliente es,como piensa...etc.Realizándolo mediante un mapa de empatía.
Al mismo tiempo también es necesario diferenciar su negocio de otros para evitar que la competencia acabe con su proyecto.Necesitas,entonces,elaborar una propuesta de valor.
En esta entrada hablaremos en concreto sobre el modelo de negocio y el que planteamos nosotros para nuestra empresa Pick and Roll.
Modelo de negocio.Definición y la importancia de su uso.
El modelo de negocio es un sistema de planificación que permite enseñar a través de manera gráfica lo que puede ofrecer la empresa,las ventajas que tiene,la forma en la que va a obtener los ingresos,las actividades clave que va a realizar la empresa,(la división en actividades enfocadas a la organización y construcción de la empresa diferenciándolas de las actividades primarias encargadas de la venta del producto),teniendo en cuenta los asociados con los que va a tratar la empresa(socios,sponsor,proveedores del producto...),los recursos que tiene a disposición la empresa(personal,maquinaria,recursos económicos,local de venta...)los costos de la estructura de la empresa y las vías de ingreso por donde va a obtener ganacias la empresa.
El modelo de negocio sirve para saber que tipo o que tipos de segmentos de cliente se quiere enfocar la empresa.Por ejemplo,en nuestro caso tenemos una tienda de tenis y ropa de baloncesto por lo que tendríamos que enfocarnos en un tipo de clientes que practiquen este deporte que son los que probablemente gasten más dinero para satisfacer sus necesidades o también en personas que son aficionados al deporte y les interesa algún tipo de ropa o calzado de la tienda.
El uso de esta herramienta(en mi opinión no profesional ni especializada en temas empresariales)es la de conocer al tipo de cliente que va a venir a tu tienda,lo que se va a gastar cada vez que venga,el trato que se va a tener dependiendo de que cliente sea(descuentos para jugadores o para personas que sean socios a través de un sistema de suscripción),los canales que vas a utilizar para dar a conocer la marca utilizando las redes sociales.Por lo que esto como ya dije al comienzo de todo puede servir como una herramienta de planificación.
Este uso de planificación es importante por que muchas empresas suelen fracasar por el hecho de no haber realizado un previo análisis de planificación por lo que pueden no saber con certeza en que tipos de cliente se pueden centrar o su método de publicidad no es el más acertado,aparte de que el no conocimiento de como van a ser tus vías de ingresos y el costo de lo que es la empresa puede provocar el fin de la empresa.
Este es el modelo de Negocio que hicimos nosotros mediante las herramientas de Drive:
Creado por Marcelo Pizarro Miranda en base al trabajo de Alex Osterwalder y a la inspiración de David Bland.
Licenciado mediante Creative Commons Reconocimiento - Compartir Igual 3.0 Unported - MARCELO PIZARRO MIRANDA
Este trabajo esta hecho con mis compañeros de equipo:
- Brais Gomez,Think about it
- Álvaro Leira, Varo Box
- Marco Ribadulla, The blog of the cars
En los últimos tiempos que corren está de moda crear una empresa.Son muchos los que quieren hacer dinero montando su propio negocio,pero como podemos hacerlo?Qué pasos tenemos que seguir para que prospere el negocio?
Los que crean una empresa por primera vez seguro que se dejan llevar por aquellas actuaciones que ven en primer lugar pero no se sientan a pensar para establecer un plan de negocio.Esto puede tener consecuencias desastrosas para su negocio.Todo por no realizar un modelo de negocio,un documento en el que se establecen las necesidades,los pasos,las etapas que su negocio necesita.
Aparte de eso también debes pensar sobre que necesita el cliente,que tipo de cliente es,como piensa...etc.Realizándolo mediante un mapa de empatía.
Al mismo tiempo también es necesario diferenciar su negocio de otros para evitar que la competencia acabe con su proyecto.Necesitas,entonces,elaborar una propuesta de valor.
En esta entrada hablaremos en concreto sobre el modelo de negocio y el que planteamos nosotros para nuestra empresa Pick and Roll.
Modelo de negocio.Definición y la importancia de su uso.
El modelo de negocio es un sistema de planificación que permite enseñar a través de manera gráfica lo que puede ofrecer la empresa,las ventajas que tiene,la forma en la que va a obtener los ingresos,las actividades clave que va a realizar la empresa,(la división en actividades enfocadas a la organización y construcción de la empresa diferenciándolas de las actividades primarias encargadas de la venta del producto),teniendo en cuenta los asociados con los que va a tratar la empresa(socios,sponsor,proveedores del producto...),los recursos que tiene a disposición la empresa(personal,maquinaria,recursos económicos,local de venta...)los costos de la estructura de la empresa y las vías de ingreso por donde va a obtener ganacias la empresa.
El modelo de negocio sirve para saber que tipo o que tipos de segmentos de cliente se quiere enfocar la empresa.Por ejemplo,en nuestro caso tenemos una tienda de tenis y ropa de baloncesto por lo que tendríamos que enfocarnos en un tipo de clientes que practiquen este deporte que son los que probablemente gasten más dinero para satisfacer sus necesidades o también en personas que son aficionados al deporte y les interesa algún tipo de ropa o calzado de la tienda.
El uso de esta herramienta(en mi opinión no profesional ni especializada en temas empresariales)es la de conocer al tipo de cliente que va a venir a tu tienda,lo que se va a gastar cada vez que venga,el trato que se va a tener dependiendo de que cliente sea(descuentos para jugadores o para personas que sean socios a través de un sistema de suscripción),los canales que vas a utilizar para dar a conocer la marca utilizando las redes sociales.Por lo que esto como ya dije al comienzo de todo puede servir como una herramienta de planificación.
Este uso de planificación es importante por que muchas empresas suelen fracasar por el hecho de no haber realizado un previo análisis de planificación por lo que pueden no saber con certeza en que tipos de cliente se pueden centrar o su método de publicidad no es el más acertado,aparte de que el no conocimiento de como van a ser tus vías de ingresos y el costo de lo que es la empresa puede provocar el fin de la empresa.
Este es el modelo de Negocio que hicimos nosotros mediante las herramientas de Drive:
Creado por Marcelo Pizarro Miranda en base al trabajo de Alex Osterwalder y a la inspiración de David Bland.
Licenciado mediante Creative Commons Reconocimiento - Compartir Igual 3.0 Unported - MARCELO PIZARRO MIRANDA
Este trabajo esta hecho con mis compañeros de equipo:
- Brais Gomez,Think about it
- Álvaro Leira, Varo Box
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viernes, 7 de diciembre de 2018
Trabajo de los materiales
¡Hola a todos/as!
Hoy os traigo un trabajo sobre los metales ferrosos con mis compañeros de equipo de tecnología industrial.En el trabajo se hablará principalmente del acero:sus características,obtenciones,propiedades...etc.Espero que os guste,dejo por aquí el PDF del trabajo y su respectiva presentación.
Aquí os dejo el blog de mis compañeros:
Álvaro Leira Fernández-http://varobox.blogspot.com/
Marco A. Rivadulla Taibo-https://13rtma.blogspot.com/
Hoy os traigo un trabajo sobre los metales ferrosos con mis compañeros de equipo de tecnología industrial.En el trabajo se hablará principalmente del acero:sus características,obtenciones,propiedades...etc.Espero que os guste,dejo por aquí el PDF del trabajo y su respectiva presentación.
Aquí os dejo el blog de mis compañeros:
Álvaro Leira Fernández-http://varobox.blogspot.com/
Marco A. Rivadulla Taibo-https://13rtma.blogspot.com/
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